¿Cuáles son las 10 empresas que más beneficios reportan en una guerra?

¿Cuáles son las 10 empresas que más beneficios reportan en una guerra?

 

 Un portal de análisis internacional ha realizado una recopilación de las 10 compañías que mayores beneficios reportan en una guerra, haciendo hincapié en que las empresas armamentísticas estadounidenses se encuentran a la cabeza, ocupando seis de los puestos.
El portal de análisis internacional 24/7 Wall St. ha examinado numerosas empresas armamentísticas en función de su número de ventas y con base en la información del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI, por sus siglas en inglés), ha elaborado una lista con las 10 compañías que mayores beneficios reportan en la guerra. 
De las principales 100 compañías productoras de armas, 39 tienen su sede en EE.UU., y las compañías estadounidenses representaron más del 58% de las ventas totales.
1) Lockheed Martin (EE.UU.)
www.lockheedmartin.com
Lockheed Martin es el contratista de defensa más importante de EE.UU. y del mundo. Se encuentra detrás de equipos militares de alta tecnología como el avión de combate F-16 y una amplia variedad de misiles de tierra y mar.
 El avión de combate F-35 es el programa más rentable de la compañía, (a pesar de ser polémico por sus constantes demoras y averías), generando más de la mitad de todas las ventas de la división aeronáutica de la empresa en el programa de desarrollo avanzado en 2014.
Venta de armas en 2013: 35.500 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 45.500 millones de dólares.
Beneficios: 3.000 millones de dólares.
Empleados en 2013: 115.000.
2) Boeing (EE.UU.)
Boeing es una empresa aeronáutica y de defensa y el mayor fabricante de aviones comerciales (un 48% de la flota global ha sido fabricada por esta compañía). Es un proveedor militar líder, fabricando cazabombarderos, aviones de transporte y el helicóptero de combate Apache. Junto con su rival Lockheed Martin, la empresa presiona regularmente al Congreso de EE.UU. para ganar contratos militares y aumentar los gastos de defensa.
Venta de armas en 2013: 30.700 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 86.600 millones de dólares.
Beneficios: 4.600 millones de dólares.
Empleados en 2013: 168.400.
3) BAE Systems (EE.UU./Reino Unido)
BAE Systems es el segundo mayor contratista militar del mundo, además de una constructora aeronáutica comercial, y desempeña un papel importante en la construcción de diversos modelos de aviones de combate, como el Eurofighter Typhoon o el F-35.
Alrededor del 36% de las ventas de la compañía provienen del desarrollo, soporte y mantenimiento de vehículos blindados, artillería, armas navales, lanzadores de misiles y fabricación de municiones.
Venta de armas en 2013: 26.800 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 28.400 millones de dólares.
Beneficios: 275 millones de dólares.
Empleados en 2013: 84.600.
4) Raytheon (EE.UU.)
www.raytheon.com
Raytheon es uno de los contratistas militares más grandes de EE.UU. y se especializa en tecnología de defensa y seguridad nacional.
Es el mayor productor mundial de misiles guiados y se especializa en la fabricación de sistemas de defensa y electrónica de defensa.
En el año 2014 vendió aproximadamente 16.100 millones de dólares al Gobierno estadounidense (el 70% de sus ventas totales).
 La compañía es el principal fabricante de misiles de crucero Tomahawk, decenas de los cuales fueron utilizados por las Fuerzas Armadas de EE.UU. y Reino Unido en Libia durante el año 2011.
Venta de armas en 2013: 21.900 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 23.700 millones de dólares.
Beneficios: 2.000 millones de dólares.
Empleados en 2013: 63.000.
 
5) Northrop Grumman (EE.UU.)
Northrop Grumman es el cuarto mayor contratista de defensa y se especializa en sistemas aeroespaciales, sistemas electrónicos, sistemas de información, construcción naval y servicios técnicos. Recientemente, la compañía identificó al menos cuatro mercados internacionales hacia los que pretende orientar su expansión mundial: Europa, Australia, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita.
Venta de armas en 2013: 20.200 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 24.700 millones de dólares.
Beneficios: 2.000 millones de dólares.
Empleados en 2013: 65.300.
6) General Dynamics (EE.UU.)
www.generaldynamics.com
 
General Dynamics es uno de los principales contratistas de defensa de EE.UU., fabricante de todo tipo de maquinaria militar moderna.
La compañía construye buques de guerra, submarinos nucleares, tanques y aviones de combate, así como sistemas de mando y control que enlazan todas estas tecnologías conjuntamente.
 La compañía ha presionado enormemente a los legisladores para que intensifiquen los créditos para la Armada estadounidense, uno de los mayores clientes de la compañía.
Venta de armas en 2013: 18.700 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 31.200 millones de dólares.
Beneficios: 2.400 millones de dólares.
Empleados en 2013: 96.000.
7) Airbus (Francia/Países Bajos)
Airbus Group, originalmente conocido con el nombre de ‘EADS’, es un fabricante de aviones comerciales, así como de helicópteros y productos espaciales y de defensa. La compañía se adjudicó recientemente un contrato del Gobierno de Corea del Sur para abastecer al país de helicópteros ligeros.
Varios ejecutivos actuales y anteriores de la compañía se encuentran sumidos en una disputa legal referente al uso de información privilegiada.
Venta de armas en 2013: 15.700 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 78.700 millones de dólares.
Beneficios: 2.000 millones de dólares.
Empleados en 2013: 144.060.
8) United Technologies (EE.UU.)
United Technologies Corporation es un conglomerado multinacional y la compañía estadounidense que se encuentra en un puesto más bajo de la lista.
Una filial de la misma dedicada a la industria aeroespacial, llamada ‘Pratt & Whitney’, produce y vende motores de aviones comerciales de gran tamaño utilizados en más de un 25% de la flota de aviones de pasajeros del mundo y registró 14.500 millones en ventas netas totales en 2014. Los motores militares de Pratt & Whitney son utilizados por 29 fuerzas aéreas de todo el mundo.
Venta de armas 2013: 11.900 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 62.600 millones de dólares.
Beneficios: 5.700 millones de dólares.
Empleados en 2013: 212.000.
9) Finmeccanica (Italia)
www.finmeccanica.com
 
Finmeccanica S.p.A. ha estado registrando una importante pérdida de beneficios cada año desde 2011 (en el año 2012 la cifra de venta de armas ascendía a 12.500 millones de dólares). La compañía se encuentra actualmente en proceso de reestructuración masiva.
 El jefe ejecutivo, Mauro Moretti, afirmó recientemente en una entrevista con el ‘Finantial Times’ que anticipa recortes sustanciales de puestos de trabajo, reducción de las cifras de ventas, e incluso un posible cambio de nombre.
Venta de armas en 2013: 10.600 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 21.300 millones de dólares.
Beneficios: 100 millones de dólares.
Empleados en 2013: 63.840.
10) Thales (Francia)
Thales Group tiene su sede en París y cuenta con puntos de venta en 56 países. Además de la defensa, Thales ayudó a modernizar el metro de Londres en 2014 aumentando la capacidad de la Línea Norte del sistema en un 20%. Hace más de una década, Thales lanzó su unidad de conectividad y entretenimiento a bordo, actualmente utilizada por cerca de 100 aerolíneas internacionales.
Venta de armas en 2013: 10.400 millones de dólares.
Total de ventas en 2013: 18.900 millones de dólares.
Beneficios: 800 millones de dólares.
Empleados en 2013: 65.190.
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No subestimes a Linux, nunca imaginarías dónde te lo puedes encontrar

No subestimes a Linux, nunca imaginarías dónde te lo puedes encontrar

 

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Es una realidad que los sistemas operativos basados en GNU/Linux siguen sin explotar su potencial en el mercado doméstico.

Su cuota de uso en nuestros ordenadores portátiles y domésticos sigue rondando el 1 y 2%según Net Applications, y aunque todos los años escuchamos frases del tipo“este será el año de Linux en la sobremesa”, estas predicciones nunca terminan por cumplirse.

Pero los datos de los ordenadores domésticos no pueden hacernos caer en el error pensar que Linux es un fracaso, porque si le prestásemos atención a toda la tecnología que nos rodea nos encontraríamos con la sorpresa de que el pingüino está muy presente en nuestro día a día.

¿Y por qué pasa esto? Posiblemente por la flexibilidad que proporcionan tanto el software libre como el de código abierto, y por la enorme ventaja a la hora de aprovechar recursos que proporcionan los proyectos con el ADN colaborativo que nos encontramos en GNU/Linux.

A continuación enumeraremos para vosotros algunos ejemplo de todos los lugares donde podemos encontrarnos con Linux.

Móviles

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Empezamos nuestro repaso por los lugares donde podemos encontrarnos a Linux por el entorno más dominado por estos sistemas, el de la telefonía móvil. A estas alturas muchos de vosotros ya sabréis que Android está basado en Linux, pero la relación entre el sistema del pingüino y la telefonía móvil no termina aquí, ya que prácticamente todos los nuevos sistemas operativos para móvil que se han ido anunciando en los últimos dos años están basados en GNU/Linux.

De esta manera podemos encontrar un núcleo Linux en sistemas como Tizen, desarrollado por Intel y Samsung y que podría suponer el futuro de los móviles de la gama coreana, y en otros no menos interesantes proyectos como Sailfish OS de Jolla o Firefox OS de Mozilla. Tampoco podemos olvidarnos de Ubuntu, uno de los sistemas GNU/Linux más populares para ordenadores domésticos, que también está desarrollando una versión para móviles unificada con su versión para escritorio desde hace algún tiempo.

En la web

Aunque muy escondido debajo del capó, podemos encontrar un motor GNU/Linux en algunas de las principales webs del cibermundo. Este motor lo podemos encontrar tanto en forma de servidores movidos por Linux como en la de auténticas distribuciones desarrolladas por esas empresas y utilizadas por todos sus trabajadores.

Amazon sin ir más lejos no sólo utiliza Linux para administrar sus operaciones, sino que también tiene una distro propia basada en Red Hat Enterprise Linux a la que han llamado Amazon Linux. Por si esto fuera poco Amazon también ha desarrollado una plataforma de computación en la nube llamada Amazon EC2, que utiliza virtualización Xen basada en Linux y es utilizada por grandes empresas como Netflix, Autodesk o Bankinter.

Google y Facebook también son empresas que apuestan claramente por confiarle la seguridad de sus servidores a sistemas GNU/Linux, aunque Google va un paso más allá y también ha optado por desarrollar una distro propia, basada en Ubuntu y llamada Goobuntu, para sus oficinas.

Los servidores de otros importantes servicios web como Twitter o Wikipedia también utilizan Linux. De hecho, la red social de microblogging también es miembro de la Fundación Linux y aprecian el software libre que utilizan internamente por brindarles la capacidad de modificarlo adaptándolo a sus necesidades.

Empresas e instituciones

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Hasta cierto punto uno se puede esperar que los teléfonos móviles y las empresas basadas en la web apuesten por la robustez de GNU/Linux, pero si echamos una ojeada a empresas más terrenales y a algunas instituciones públicas también nos encontramos con sorpresas.

La economía mundial, sin ir más lejos, está protegida por sistemas basados en Linux. La New York Stock Exchange, la bolsa de valores más activa del planeta, utiliza Red Hat en su infraestructura informática, mientras que laLondon Stock Exchange migró en el 2011 sus servidores de Windows Server 2003 y .Net a Novell SUSE Enterprise Linux para obtener un sistema más estable y rápido.

La inteligencia y el ejército también han encontrado la seguridad que requieren sus operaciones en el software libre. El FBI sin ir más lejos migró su infraestructura a Linux en el año 2002, e incluso la Casa Blanca hizo lo propio en el 2012 migrando sus sistemas operativos a Red Hat como medida para protegerse de los cada vez más numerosos ataques virtuales.

La flota de submarinos nucleares de la Marina Estadounidense, los sistemas de control de tráfico urbano de ciudades como Nueva York, San Francisco y Los Angeles, y 455 de las 500 supercomputadoras del mundo también utilizan GNU/Linux, convirtiendo a los sistemas del pingüino en una parte esencial del mundo en el que vivimos actualmente.

El futuro de la ciencia y la tecnología

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Si ponemos la lupa en la ciencia y en las últimas innovaciones tecnológicas también nos encontraremos con el sello de la Linux Foundation y los sistemas basados en GNU/Linux. Un buen ejemplo de esto lo encontramos en que el CERN, el mayor acelerador de partículas del mundo y uno de los lugares de donde nacerán los descubrimientos científicos del mañana, también se ha desarrollado una distribución propia basada en Red Hat a la que han llamado Scientific Linux.

Otra de las tecnologías del futuro que cada vez está más presente, la de los drones, también ha recibido su dosis de Linux después de que la Linux Foundation presentase el Proyecto Dronecode, una nueva plataforma de código abierto orientada al cada vez más importante sector de los Drones.

Otros sectores tecnológicos cada vez más presentes como el de ladomótica, los ordenadores de abordo en los coches, o incluso el de loswearables o dispositivos vestibles también están viéndose apoyados por sistemas como Android, el cual como hemos dicho al principio, también está basado en GNU/Linux.

Tomado de: www.genbeta.com

http://www.di.sld.cu/?p=6840

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¿Deben ponerse límites a la capacidad de persuasión de la tecnología?

¿Deben ponerse límites a la capacidad de persuasión de la tecnología?

 

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Estas técnicas cada vez nos rodean más y son más inteligentes. ¿Cómo funcionan? ¿Y por qué?

GSN Games, que diseña juegos móviles como el póquer y el bingo, recoge millones de señales a diario de los teléfonos y tabletas que usan sus jugadores, señales que revelan todo, desde la hora del día a la que juegan y el tipo de juego que prefieren hasta cómo gestionan el fracaso. Si dos personas descargan un juego en el mismo tipo de teléfono simultáneamente, en cinco minutos sus juegos ya empiezan a divergir, cada uno hecho a la medida de la forma de jugar de su usuario.

Pero GSN no se limita a seguir las preferencias de sus clientes y personalizar sus servicios en consecuencia, como hacen muchos negocios digitales. En un intento por conseguir que los jugadores jueguen más tiempo y prueben más juegos, usa los datos que consigue de los teléfonos en busca de señales de que se están cansando. Midiendo la frecuencia, la intensidad y la rapidez con la que tocas la pantalla, la empresa puede predecir con un alto grado de precisión el momento justo en el que es probable que pierdas el interés, lo que le permite la posibilidad de sugerir otros juegos mucho antes de que eso suceda.

Los juegos son gratuitos, pero GSN muestra anuncios y vende objetos virtuales útiles para los jugadores, así que cuanto más tiempo pueda persuadir a alguien para que siga jugando, más dinero ganará. El rápido aumento de ingresos y beneficios de la empresa son una prueba de lo bien que funciona esta estrategia, afirma el director de Información de GSN, Portman Wills. Junto con factores como la ingeniería inteligente y el diseño creativo, usar datos para dar forma a tácticas de persuasión es una clave del éxito de la compañía.

La idea de que ordenadores, teléfonos móviles, sitios web y otras tecnologías se pueden diseñar para influir en el comportamiento e incluso las actitudes de la gente surge a principios de la década de 1990, cuando el profesor de la Universidad de Stanford (EEUU) B. J. Fogg acuñó el término “computación de la persuasión” (y que después se amplió a “tecnología de la persuasión”). Hoy en día muchas empresas han dado un paso más: usan las tecnologías que miden el comportamiento de los clientes para diseñar productos que no son sólo persuaden, sino que tienen como objetivo concreto crear nuevas costumbres.

Antes, la formación de hábitos como modelo de negocio se limitaba principalmente a los casinos y los fabricantes de tabaco, pero ahora la tecnología ha dado esta opción a una amplia gama de empresas. Lo aprendido por la psicología y la economía del comportamiento sobre cómo y por qué la gente toma determinadas decisiones, combinado con las tecnologías digitales, las redes sociales y los smartphones, ha permitido a los diseñadores de sitios web, aplicaciones y una amplia variedad de productos crear sofisticadas tecnologías de persuasión.

Gracias a las nuevas herramientas digitales, las empresas que antes no eran más que fabricantes de hardware (como Jawbone, por ejemplo) o proveedores de servicios (Expedia), adoptan ahora el papel de agentes influyentes que intentan dar forma a los hábitos de sus usuariosaprovechando los andamios psicológicos que subyacen en la toma de decisiones.

Mientras Expedia intenta diseñar su sitio web para incitar a la gente a visitar a diario, Jawbone ha incorporado funciones en sus pulseras de ejercicio que el ejecutivo de la empresa Kelvin Kwong describe grandiosamente como “usar nuestra mejor comprensión de cómo funciona el cerebro para que actúes“. Y Kwong sostiene que está funcionando. Mediante el envío de mensajes cuidadosamente diseñados a las personas que llevan las pulseras de seguimiento del ejercicio de Jawbone, los ha ayudado a conseguir dormir 23 minutos más por noche de media y moverse un 27% más, según la empresa.

Habit Design, que se anuncia como “el programa de entrenamiento fundamental”, tiene en plantilla a diseñadores de juegos y doctores en ciencia del comportamiento. Afirma que ha creado una plataforma queconsigue que el 80% de los participantes en programas de bienestar empresariales sigan involucrados en los mismos pasados tres meses.Los programas tradicionales, como los seminarios o las consultas, por el contrario, suelen perder al 80% de los participantes en los 10 primeros días, según el antiguo ejecutivo de Microsoft Michael Kim, que ahora es el director ejecutivo de Habit Design.

Los nuevos modelos de persuasión centrados en torno a los datos están teniendo impacto no sólo en las nuevas start-ups, sino en aquellos que se dedican a la influencia más tradicional, desde los consultores políticos a las agencias de publicidad. En la política, las empresas de consulta de datos que imitan los modelos de votantes, movilización y persuasión iniciados por las campañas de Obama se multiplican.

Un modelo del nuevo tipo de agencia de publicidad actual es Rocket Fuel, que tiene su sede en California (EEUU). Entre su personal hay doctores en teoría de juegos y modelos predictivos, y la empresa usa la inteligencia artificial para predecir el mejor anuncio que se puede enseñar a un cliente dado que esté viendo una página web concreta, teniendo en cuenta datos recogidos de los sitios web; la navegación, anuncios e historial de compras asociados con la dirección IP de un comprador concreto; y la información que existe sobre qué estilo de anuncio funciona mejor en un sitio web determinado (los tonos azules son mejores en Answer.com, por ejemplo). Fundada en 2008, la empresa afirma que sus anuncios dirigidos generan ingresos para los clientes que multiplican desde por dos hasta por ocholo que se ha invertido en la publicidad. El año pasado Rocket Fuel tuvo unos ingresos de más de 400 millones de dólares (unos 368 millones de dólares).

Los publicistas defienden que en todo esto hay un beneficio potencial para los consumidores, que quieren un mejor servicio y ofertas más adecuadas. “Esperan que las empresas tengan datos sobre ellos. Simplemente quieren que esos datos hagan algo útil para ellos”, afirma el director ejecutivo de una start-up de Boston (EEUU), Zaius, que está construyendo una plataforma que permitirá a las empresas seguir el comportamiento de los clientes, siempre con su permiso, mientras interactúan con ella en tiendas, en línea y en cualquier otro contexto. Armadas con esta información, las empresas podrían comprender mejor el valor de cada cliente y medir más eficazmente los ingresos por anuncios o descuentos dirigidos a esa persona.

Dadas las ingentes cantidades de información sobre nosotros que generan las tecnologías de seguimiento y los intentos cada vez más sofisticados de las compañías para influir en nuestro comportamiento, ¿cuáles son los límites apropiados de un tipo de persuasión que se puede diseñar tan bien como para resultar prácticamente invisible? Ya hay límites legales para la publicidad de productos. Pero el uso de la persuasión conductista por parte de gobiernos incluso ha dado lugar a llamamientos para poner al día dicha legislación.

En vez de intentar regular los intentos, difíciles de detectar, de conseguir que la gente cree nuevos hábitos, una solución más práctica podría ser que los diseñadores de producto aceptaran atenerse a principios como la transparencia y la comunicación de información. Quizá fuera mejor hacer obligatorio que el usuario acepte la persuasión, algo que podrías hacer si buscas un mejor sueño o un mejor estado físico.

Tomado de: http://www.technologyreview.es/

http://www.di.sld.cu/?p=6839

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Propone Unasur eliminación de las bases militares en Latinoamérica (+ Infografía)

Propone Unasur eliminación de las bases militares en Latinoamérica (+ Infografía)

 

Samper asegura que la Cumbre abordará  temas que parecen no ser de interés para el Gobierno estadounidense | Foto: EFE

Samper asegura que la Cumbre abordará temas que parecen no ser de interés para el Gobierno estadounidense | Foto: EFE

El secretario general de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), Ernesto Samper,propuso el lunes la eliminación de todas las bases militares de Estados Unidos en territorio latinoamericano, al considerarlas como elementos pertenecientes “a la época de la Guerra Fría“.

Respecto a la Cumbre de las Américas que se celebrará este 10 y 11 de abril en Panamá, Samper expresó: “Un buen punto de la nueva agenda de relaciones (entre EE.UU. y América Latina) sería que no haya bases militares norteamericanas en Suramérica.

Bases militares norteamericanas en América Latina y el Caribe.

Bases militares norteamericanas en América Latina y el Caribe.

(Con información de Telesur) 

Samper rechazó las medidas unilaterales de EE.UU. contra Venezuela, y consideró que el evento que se celebrará en Panamá es oportuno para replantear las relaciones del Gobierno norteamericano con la región. “En un mundo globalizado como el actual uno no puede pedir reglas de juego globales para la economía y mantener el unilateralismo para la política.

Ningún país tiene derecho a juzgar la conducta del otro ni muchísimo menos a imponerle sanciones o castigos por su propia cuenta”, expresó el expresidente colombiano.

De igual forma Samper condena que “un país que no ha ingresado al sistema interamericano (de Derechos Humanos) formalmente se reserve el derecho a hacer juicios”, en relación con la política exterior de Washington hacia América Latina. Sobre la Cumbre destacó que una de las grandes expectativas es el encuentro el presidente de Cuba, Raúl Castro; y su homólogo estadounidense, Barack Obama.

Sin embargo, destacó que lo importante es abordar el estado de las reuniones diplomáticas y la exigencia del levantamiento del bloqueo económico contra la isla. Además resaltó que se deben abordar “otros temas, no sólo lo que le interesan a Estados Unidos”, entre ellos el medioambiente, equidad de genero o derechos humanos.

http://www.cubadebate.cu/noticias/2015/03/31/propone-unasur-eliminacion-de-las-bases-militares-en-latinoamerica-infografia/#.VRvfOfwwDKk

http://moncadalectores.blogspot.com/2015/03/propone-unasur-eliminacion-de-las-bases.html

http://www.granma.cu/mundo/2015-03-31/propone-unasur-la-eliminacion-de-las-bases-militares-en-latinoamerica

Unasur: Samper propone eliminar bases militares USA de Latinoamérica

TELAM – Ernesto Samper propuso que la Cumbre de las Américas sirva para replantear las relaciones entre Estados Unidos y Latinoamérica, y que “un buen punto de la nueva agenda de relaciones sería que no haya bases militares norteamericanas en Suramérica”, algo que “pertenece a la época de la Guerra Fría”.

La evolución de las relaciones entre Estados Unidos y Suramérica, según el ex presidente colombiano (1994-1998), debería llevar a descartar las expresiones de unilateralismo y las “certificaciones” estadounidenses en materias como los derechos humanos o la lucha contra las drogas, entre otros aspectos.

Esos posicionamientos “van en contravía de lo que debe ser, a mi juicio, el marco básico para un entendimiento, que es una especie de reconocimiento del multilateralismo como escenario de relaciones”, aseveró.

“En un mundo globalizado como el actual uno no puede pedir reglas de juego globales para la economía y mantener el unilateralismo para la política. Ningún país tiene derecho a juzgar la conducta del otro ni muchísimo menos a imponerle sanciones o castigos por su propia cuenta”, dijo Samper, citado por la agencia Efe, en clara alusión a lo decidido recientemente por Washington contra Venezuela.

El responsable de la Unasur consideró contradictorio “que un país que no ha ingresado al sistema interamericano (de Derechos Humanos) formalmente se reserve el derecho a hacer juicios”, sobre el estado de estos derechos en otros territorios.

La relación entre Venezuela y EEUU, muy debilitada tras la retirada mutua de embajadores en 2010, se ha agravado después de que el presidente estadounidense, Barack Obama, declarara a principios de mes una “emergencia nacional” por la “amenaza” que representa la situación en Venezuela para la seguridad de su país e impusiera sanciones a siete funcionarios venezolanos.

Samper sostuvo que sería oportuno “aprovechar la Cumbre de las Américas” que se celebrará en abril en Panamá, para hacer un replanteo de las relaciones entre Estados Unidos y la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur).

Reconoció que las expectativas de esa cumbre se centran en un eventual encuentro entre el presidente de Cuba, Raúl Castro y Obama, pero sostuvo que al margen del interés mediático de ese encuentro, cuando se trate las relaciones cubano-estadounidenses, no se puede soslayar temas como el levantamiento del bloqueo a la isla o el de la base norteamericana de Guantánamo.

Sobre el papel de la Organización de Estados Americanos (OEA), en el contexto de la actual tensión entre Venezuela y Estados Unidos, Samper consideró que ese organismo puede hacer una contribución importante para el acercamiento entre ambos países, algo que también forma parte de la agenda de la Unasur.

El marco de actuación del bloque suramericano en este contencioso, comentó, se basa en la apertura de espacios de diálogo y en tratar de evitar la polarización y la denuncia mediática, y también aseguró que la Unasur consulto a “dos o tres personas importantes de la región para que colaboren” en una “tarea de acercamiento” entre Washington y Caracas.

Se trata de personalidades “de mucha credibilidad en la región” que han mostrado “buena voluntad” ante el planteamiento formulado, que implicaría “un papel activo” de mediación, agregó Samper sin dar a conocer los nombres de esos eventuales mediadores, pertenecientes al mundo de la política.

Samper también dijo que el plan de la Unasur en este asunto se centra en el acompañamiento en las elecciones que se prevén para este año, donde los venezolanos “podrán dirimir sus diferencias”, además de “asegurar el debido respeto en los procesos judiciales” de los opositores encarcelados y “de todo el mundo”, explicó Samper.

Junto a ello, es importante favorecer vías de abastecimiento de productos básicos a Venezuela, algo en lo que trabajan los 12 países de la Unasur, remarcó.

Además, agregó que la agenda de las relaciones debe incluir “otros temas, no solamente los que le interesan interesan a Estados Unidos” y entre ellos figurarían algunos de aquellos en los que trabaja en la actualidad la Unasur, como la inclusión social, la reducción de asimetrías, la protección de los migrantes suramericanos, la participación ciudadana y la competitividad.

“Hemos encontrado más receptividad en Europa para muchos temas, como medioambiente, equidad de genero o derechos humanos, que la que se ha encontrado en los años recientes en Estados Unidos.”, aseguró el secretario de la Unasur.

Por su parte, el presidente venezolano, Nicolás Maduro, dijo hoy, citado por el diario caraqueño El Universal, que aprovechará la cumbre de Las Américas en Panamá para hacer entrega a la delegación de Estados Unidos de “las 10 millones de firmas de venezolanos” que exigen se levanten las sanciones.

http://www.contrainjerencia.com/?p=102604

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SOS por la Tierra (+Fotos)

SOS por la Tierra (+Fotos)

 

Juventud Rebelde ofrece una selección de impactantes imágenes de la NASA que muestran cómo la actividad humana en combinación con los efectos de los desastres naturales y el cambio climático, remodelan de manera drástica la faz de nuestro planeta

Nuestro clima está cambiando, cada año se incrementa el riesgo de fenómenos meteorológicos extremos con nefastas consecuencias para la humanidad.

Las principales afectaciones del cambio climático en Cuba son las relacionadas con pérdidas de costas, huracanes más intensos, aumento de las temperaturas, reducción de la fertilidad de la tierra y la disminución de la disponibilidad de agua.

Lluvias intensas, brotes más frecuentes de tornados y la ferocidad de los siete huracanes ocurridos después del 2000 son expresiones preocupantes en nuestro país del cambio climático.

Reducir las concentraciones de gases de efecto invernadero y la tendencia general al calentamiento global son necesidades vitales y deberes impostergables para la población y los gobiernos. En la actualidad no se ha podido lograr un nuevo acuerdo global que siente las bases para una estrategia que permita la protección de la vida y de la tierra.

Ojalá este año en la 21 Conferencia de Naciones Unidas sobre Cambio Climático de París, los estados lleguen a un consenso y se apruebe un acuerdo verdadero que permita preservar nuestro planeta a futuras generaciones.

Juventud Rebelde ofrece una selección de impactantes imágenes de la NASA que muestran cómo la actividad humana en combinación con los efectos de los desastres naturales y el cambio climático, remodelan de manera drástica la faz de nuestro planeta.

1982 2005

Cómo ha cambiado el glaciar Muir en Alaska entre 1982 y 2005.

agosto de 2000 agosto de 2014

 

El mar de Aral: 25 de agosto de 2000 – 19 de agosto de 2014. El nivel de los océanos se ha incrementado 90 centímetros en los últimos años.


enero de 1989                                                          abril de 2012

Crecimiento urbano de Filipinas: 25 de enero de 1989 – 14 de abril de 2012.


julio de 1998                                                 septiembre de 2011

La laguna Mar Chiquita se seca en Argentina: 10 de julio de 1998 – 27 de septiembre de 2011.

 

febrero de 2014                                                    enero de 2015

Inundaciones en Mozambique: 1 de febrero de 2014 – 17 de enero de 2015.


septiembre de 2009                                     septiembre de 2014

Glaciar Lyell en Yosemite, EE.UU.: 10 de septiembre de 2009 – 16 de septiembre de 2014.


septiembre de 1986                                      septiembre de 2014

Deshielo de glaciares en Islandia: 16 de septiembre de 1986 – 20 de septiembre de 2014.


julio de 1986                                                            julio de 2014

Retroceso terminal del glaciar Columbia de Alaska: 28 de julio de 1986 – 2 de julio de 2014.


junio de 1992                                                          abril de 2012

Crecimiento urbano en China: 30 de junio de 1992 – 8 de abril de 2012.


octubre de 2013                                            noviembre de 2013

Glaciar Pine Island, en la Antártida: 28 de octubre de 2013 – 13 de noviembre de 2013.

http://www.juventudrebelde.cu/ciencia-tecnica/2015-03-31/sos-por-la-tierra-fotos-2/

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